TREINAMENTO CORPORATIVO · MOCOCA E REGIÃO

Ninguém lidera bem quem não se conhece.

Treinamento corporativo em quatro pilares: autoconhecimento, inteligência emocional, inteligência social e perfis de liderança. Turmas de 2 a 6 pessoas, em Mococa e região.

Todas as sessões conduzidas por José Acácio Beloti Filho.

Método AGUIAFIX · Uma frente do ecossistema BANFIX · Desde 2018

O TREINAMENTO EM NÚMEROS

pilares

2 a 6

presencial

até 4

online

100%

com certificado

Turma pequena porque cada participante recebe devolutiva individual do próprio perfil.

O PROBLEMA

Competência técnica não vira liderança sozinha.

Toda empresa promove o melhor técnico. Poucas preparam ele para o que vem depois: conduzir gente, dar feedback, sustentar pressão sem descontar na equipe. Aí o melhor profissional vira o gestor mais sobrecarregado, e a empresa perde nos dois papéis.

O gestor virou o gargalo

Ele resolve tudo porque é mais rápido do que ensinar. E a equipe nunca aprende.

O feedback que ninguém dá

O problema é comentado no corredor e nunca com quem precisa ouvir.

O conflito que ninguém trata

Duas pessoas não se entendem e a operação inteira é organizada em volta disso.

A equipe que executa sem entender

Faz o que foi mandado. Não o que o negócio precisava.

O MÉTODO AGUIAFIX

Quatro pilares, nesta ordem. E a ordem importa.

Não dá para governar a reação de quem não percebe a própria reação. Não dá para se relacionar bem com perfis diferentes sem antes governar as próprias emoções. E não existe liderança que se sustente sem essas três camadas embaixo.

Por isso o AGUIAFIX é uma escada, não um cardápio.

Desenvolvimento do Autoconhecimento

Antes de mudar o time, entender o próprio funcionamento: gatilhos, pontos fortes e os padrões que se repetem sem que a pessoa perceba.

Desenvolvimento da Inteligência Emocional

Reconhecer e governar a própria reação, principalmente sob pressão e em conversa difícil. É onde a maioria dos gestores perde a equipe.

Desenvolvimento da Inteligência Social

Ler o outro, adaptar a linguagem e construir relação com perfis diferentes do seu, inclusive com quem você acha difícil.

Desenvolvimento de Perfis de Liderança

Aplicar as três camadas na condução real da equipe, com o estilo de liderança que combina com quem a pessoa é, e não com um modelo copiado de livro.

BASE DO TRABALHO

Instrumentos de avaliação, não opinião sobre as pessoas

O treinamento não parte de achismo sobre como cada um é. Parte de ferramentas de leitura de perfil, aplicadas e devolvidas individualmente. É isso que permite trabalhar o ponto certo de cada participante em vez de dar o mesmo conteúdo para todo mundo.

Eneagrama · ENEAFIX

Revela a motivação por trás do comportamento. Por que a mesma cobrança motiva um e paralisa outro.

Análise comportamental

Mapeia o perfil de atuação: quem decide rápido, quem precisa de dado, quem precisa de relação antes da tarefa.

Sistemas representacionais

Mostra por qual canal a pessoa aprende e se comunica. Explica por que a mesma instrução funciona com um e não com outro.

PNL

Ferramentas aplicadas à comunicação e à mudança de padrões de reação.

Saiba mais sobre o ENEAFIX e sobre Análise Comportamental e Recrutamento.

RESULTADOS

O que a sua empresa passa a ter

Liderança humanizada e voltada para resultado

Cobrança que não vira medo, e acolhimento que não vira frouxidão.

Comunicação que funciona com perfis diferentes

A mesma mensagem, ajustada para quem precisa ouvir, chegando inteira em todos.

Comunicação como agente agregador

A conversa passa a unir áreas em vez de virar disputa entre elas.

Pontos fortes e habilidades naturais desenvolvidos

Cada um crescendo pelo que já tem de melhor, em vez de tentar corrigir o que nunca vai ser o forte dele.

Autoconhecimento que transforma a forma de pensar

A mudança que fica depois que o treinamento acaba, porque não foi técnica decorada.

COMO ACONTECE

Turmas pequenas, porque desenvolvimento não acontece em plateia

No máximo 6 pessoas no presencial e 4 no online. Não é limitação de agenda, é condição do trabalho: cada participante recebe devolutiva individual do próprio perfil e trabalha o ponto dele. Com trinta pessoas na sala isso não existe, vira palestra.

Presencial

De 2 a 6 participantes, na sua empresa ou em espaço preparado para o treinamento.

Híbrido

Parte presencial e parte a distância, quando a equipe está dividida entre unidades.

Online

Até 4 participantes, limite que mantém a devolutiva individual funcionando pela tela.

Sobre a carga horária

Os módulos são montados a partir do que o diagnóstico apontar. Empresa que precisa de três encontros não paga por doze. E quando a necessidade é muito específica, o módulo é criado para ela.

Certificado

Emitido pela BANFIX Consultoria, conforme os treinamentos ministrados aos participantes.

O PRIMEIRO PASSO

Antes de propor treinamento, eu preciso ver a sua operação

Não existe programa de prateleira aqui, e isso significa que também não existe proposta antes de conversar. O caminho é sempre o mesmo:

Conversa de 45 minutos

Sem custo e sem compromisso. Você descreve o momento da empresa e o que está travando.

Leitura do cenário

Identifico onde está o gargalo real: se é processo, se é liderança, se é comunicação, ou os três juntos.

Proposta sob medida

Módulos, carga horária, formato e investimento, montados para o seu caso.

QUEM CONDUZ

Todas as sessões são conduzidas por José Acácio Beloti Filho

Não é curso franqueado nem treinamento repassado a instrutor contratado. Quem aplica as ferramentas, entrega as devolutivas individuais e conduz cada encontro é o consultor responsável pelo método.

QUEM JÁ PASSOU POR ISSO

Centenas de pessoas, em empresas da região

Entre palestras, treinamentos empresariais, workshops e programas de desenvolvimento de líderes e equipes, centenas de profissionais já passaram pelo método.

Empresas atendidas

WS Comunicação Visual · Alta Gestão Corretora de Seguros · Encaixe Transportes · Guidorizzi · Bernardino Escritório Contábil

Palestras na FATEC e na Industrial.

”

A consultoria da BANFIX transformou nossa abordagem, trazendo clareza e foco nas decisões estratégicas que precisamos tomar.

Francisco Carrare
Bernardino Escritório Contábil

ESTUDO DE CASO

Escritório contábil reestruturado

Estruturamos os processos operacionais, padronizamos a comunicação, desenvolvemos as lideranças e implantamos reuniões de alinhamento. Resultado: mais clareza, menos retrabalho, times integrados e gestão fortalecida.

DÚVIDAS

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura o treinamento?

Depende do que o diagnóstico apontar. Os módulos são montados para cada empresa, podendo ser mais curtos ou mais longos. Empresa que precisa de três encontros não contrata doze.

Precisa parar a operação para treinar?

Não. As turmas são pequenas justamente para caber na rotina, e o calendário é montado junto com a empresa.

Por que começar por autoconhecimento e não direto por liderança?

Porque técnica de liderança aplicada por quem não percebe a própria reação não se sustenta. Dura enquanto dura o treinamento e depois volta tudo ao que era.

Dá para fazer online?

Dá, com até 4 participantes. O limite existe para manter a devolutiva individual funcionando.

Quantas pessoas por turma?

De 2 a 6 no presencial e até 4 no online.

Tem certificado?

Sim, emitido pela BANFIX Consultoria conforme os treinamentos ministrados.

Atendem fora de Mococa?

Sim, em toda a região. No formato online, sem limite geográfico.

Quanto custa?

O orçamento é personalizado, montado depois do diagnóstico. E o diagnóstico é gratuito.

VAMOS COMEÇAR

Agende seu diagnóstico gratuito

Quarenta e cinco minutos para eu entender o momento da sua empresa e apontar onde está o gargalo. Sem custo e sem compromisso. Se fizer sentido seguir, você recebe uma proposta montada para o seu caso.

Solicite seu diagnóstico

Retorno no mesmo dia útil.

Liderança resolve metade. A outra metade é saber falar.

Se o desafio da equipe também passa por comunicação, oratória e apresentação, o AGUIAVOX trabalha essa frente.