ANÁLISE COMPORTAMENTAL E RECRUTAMENTO
Contratar errado custa mais caro do que a vaga aberta.
Currículo mostra o que a pessoa já fez. Análise comportamental mostra como ela vai trabalhar com o seu time, sob a sua pressão e no seu ritmo. Antes de contratar, e também com quem já está na equipe.
- Leitura de perfil antes da contratação
- Avaliação de quem já trabalha na empresa
- Menos rotatividade, menos retrabalho e menos conflito
- Aplicação conduzida pelo consultor, não por relatório automático
Conduzido por José Acácio Beloti Filho · BANFIX Consultoria · Mococa e região
EM RESUMO
O CUSTO DE ERRAR
A conta de uma contratação errada não é o salário.
O salário é a menor parte. O que pesa é o tempo perdido, o treinamento que não rende, o clima que azeda e a operação que trabalha desfalcada enquanto tudo recomeça.
O tempo que já foi
Semanas de triagem, entrevista e integração que voltam para a estaca zero.
O treinamento jogado fora
Tudo o que a empresa ensinou sai pela porta junto com a pessoa.
O impacto no time
Quem ficou absorve a carga, e o desgaste atinge quem estava indo bem.
O recomeço
Desligar, publicar de novo, selecionar de novo. E o risco de errar de novo.
DOIS SERVIÇOS
Para quem você já tem e para quem você vai contratar
São trabalhos diferentes, com a mesma base: entender como a pessoa funciona antes de decidir o que esperar dela.
Análise comportamental
Para a equipe que já está na empresa.
- Leitura de perfil de cada colaborador
- Devolutiva individual sobre o resultado
- Identificação de pontos fortes naturais
- Apoio a decisões de realocação e promoção
Recrutamento
Para a vaga que você precisa preencher.
- Alinhamento do perfil ideal para a função
- Avaliação comportamental dos candidatos
- Relatório comparativo entre finalistas
- Recomendação com critério, não com impressão
O QUE A LEITURA MOSTRA
Cinco respostas que o currículo não dá
Como a pessoa decide
Se precisa de dado, de tempo, de conversa ou se decide no impulso.
Como reage sob pressão
O comportamento que aparece no prazo apertado, que é o que importa para a operação.
Do que precisa para render
O ambiente, o tipo de comando e o grau de autonomia em que ela entrega mais.
Como se comunica
Se vai direto ao ponto, se contextualiza, se evita conflito ou se confronta.
Onde está o esforço natural
A área em que ela produz mais gastando menos energia, que é onde vale investir.
COMO FUNCIONA
Quatro etapas até a decisão
Alinhamento do perfil
Antes de olhar candidato, entendemos a função, o time em que a pessoa vai entrar e o estilo de gestão que ela vai encontrar.
Avaliação comportamental
Os candidatos passam pelo instrumento de leitura de perfil, aplicado e interpretado pelo consultor.
Relatório comparativo
A empresa recebe a leitura de cada finalista lado a lado, com os pontos de aderência e os pontos de atenção de cada um.
Recomendação
Uma conversa para discutir o que os dados mostram. A decisão continua sendo da empresa, agora com critério em vez de impressão.
O QUE A EMPRESA RECEBE
Critério no lugar de achismo
Leitura de perfil documentada
Cada pessoa avaliada com o resultado registrado, e não uma impressão de entrevista que se perde na semana seguinte.
Devolutiva individual
Quem participa entende o próprio resultado. Isso transforma a avaliação em desenvolvimento, não em julgamento.
Conversa com o gestor
O consultor apresenta o que os dados mostram e discute a aplicação prática com quem vai liderar aquela pessoa.
QUEM CONDUZ
Avaliação e devolutiva feitas pelo consultor
Ferramenta de perfil sem interpretação é papel bonito que não muda decisão nenhuma. O valor está na leitura de quem entende de gente e de ambiente corporativo, não no relatório que o sistema gera sozinho.
- Certified Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching
- Larga experiência no ambiente de negócios
- Especialista em desenvolvimento de pessoas em ambientes corporativos
- Desde 2018 desenvolvendo pessoas para desenvolverem negócios
DÚVIDAS
Perguntas frequentes
A análise substitui a entrevista?
Não. Ela qualifica a entrevista. Você continua conversando com o candidato, só que sabendo o que perguntar e o que observar.
Serve para empresa pequena?
Serve, e faz ainda mais diferença. Em time pequeno, uma contratação errada pesa proporcionalmente muito mais.
Dá para avaliar quem já trabalha aqui?
Dá, e é um dos usos mais comuns. Ajuda a decidir realocação, promoção e composição de equipe com critério.
O colaborador vê o próprio resultado?
Sim. A devolutiva individual faz parte do processo. Avaliação sem devolutiva vira julgamento pelas costas, e isso quebra a confiança do time.
Qual a diferença para o ENEAFIX?
A análise comportamental descreve como a pessoa age e é o instrumento adequado para decisão de contratação. O ENEAFIX trata da motivação por trás do comportamento e é ferramenta de desenvolvimento.
Quanto custa?
O orçamento é personalizado, montado depois do diagnóstico. E o diagnóstico é gratuito.
VAMOS CONVERSAR
Antes da próxima contratação, vale uma conversa
Quarenta e cinco minutos, sem custo e sem compromisso, para eu entender a vaga ou o time e apontar onde a leitura de perfil faz diferença no seu caso.
- contato@banfix.com.br
- (19) 98806-9710
- Mococa / SP e região
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Retorno no mesmo dia útil.
Contratar certo é metade. Desenvolver é a outra.
Depois que a pessoa entra, o que sustenta a permanência dela é liderança preparada. É isso que o AGUIAFIX trabalha.